Kurs Metodologia Lean

Wprowadzenie

Koszyk Koszyk
  • Opis
  • Recenzje
  • Autor
  • Transkrypt
  • Pytania i odpowiedzi
  • QA

9 ocen

Wprowadzenie

Lean od ponad 60 lat obecny jest w produkcji przemysłowej. Największe firmy jak Toyota, Mercedes, Airbus szczycą się usprawnieniami procesów na bazie metodologii Lean. W ostatnich latach coraz więcej firm usługowych stara się "coś" ulepszyć dzięki tej metodzie. Dlatego właśnie powstał ten kurs, aby w prosty i przystępny sposób przybliżyć sposoby racjonalnego usprawniania procesów, usuwania marnotrawstw i rozwiązywania, nierozwiązanych problemów.

  1. Wyjaśnia czym jest filozofia Lean
  2. Pozwala zrozumieć czynności dające wartość w procesie oraz czynności nie dające wartości
  3. Dogłębnie pozwala zrozumieć 7 typów marnotrawstw w organizacji
  4. Przygotowanie do usprawnień procesów utrzymując zasady narzędzia 5 S
  5. Pozwala przeprowadzić usprawnienie w duchu Lean w firmie według metody Kaizen lub Kaizen Blitz
  6. Szkolenie zawiera przykłady usprawnień przedstawione na kartach usprawnień procesu

Witam w świecie Lean

Lean to nie tylko metodologia, ale też ciekawa historia. Zrozum skąd wywodzi się Lean, jak zyskał popularność i dlaczego myślenie w tych kategoriach doprowadziło do "monopolizacji" używania Lean w przemyśle.

Gdzie się chowa marnotrawstwo?

Czy wiesz, że ok 80% które wykonujesz w pracy nie przynosi wartości? Dla niektórych procesów to nawet 95%. Oczywiście nie da się tych wszystkich operacji usunąć, ale można je optymalizować i zyskiwać na czasie oraz efektywnosci.

Pięć prostych zasad doskonałości

Lean to dążenie do doskonałości. Aby jednak tę doskonałość osiągnąć trzeb przejść przez ścieżkę 5 kroków, 5S.

Droga do doskonałości nigdy się nie kończy.

Podejścia Lean się nie wdraża. To podejście staje się częścią kultury organizacji. Zawsze jest miejsce do usprawnień, zawsze. Dlatego warto zrozumieć czym jest KAIZEN i jak go zastosować w firmie w 2 modelach.

Dla kogo jest ten kurs?

Kurs ten powstał z myślą o osobach, które pragną zrozumieć jakie typy marnotrawstwa powodują zmniejszenie efektywności firmy lub zespołu. Będzie to idealne szkolenie dla firm i zespołów, którym ciągle brakuje czasu i nie potrafią zrealizować projektów według ustalonych kryteriów. Metodologia Lean przekazana jest prostym i zrozumiałym językiem, aby nie przytłoczyć odbiorcy nazewnictwem, narzędziami i podejściem. Dlatego ten kurs powinien zrozumieć każdy, kto pracuje w biznesie.

Dlaczego wybrać właśnie ten kurs?

  1. Kurs wideo to najbardziej efektywna a zarazem najprzyjemniejsza forma nauki. Jest on tak prowadzony, byś cały czas mógł go śledzić z zainteresowaniem i zaangażowaniem, a także czerpać satysfakcję ze zdobytej wiedzy!
  2. Wiedza, którą otrzymujesz w tym kursie, to nie tylko sucha teoria, ale również wskazówki od praktyka z wieloletnim doświadczeniem, dzięki którym dużo łatwiej będzie Ci opanować materiał i pracować efektywniej.
  3. Uczysz się na praktycznych przykładach. Kurs, który masz przed sobą to esencja praktycznej wiedzy i doświadczenia a także wzorów, które oszczędzą Ci godziny pracy i poszukiwań.

Autor: Artur Mydlarz

Quality Manager z 10-letnim doświadczeniem wymagającej branży lotniczej – produkcji silników odrzutowych. Mentor audytorów produkcji lotniczej, ekspert z zakresu zarządzania jakością dostaw, produkcji oraz kontroli jakości. W swojej karierze zawodowej rozwiązał dziesiątki skomplikowanych problemów jakościowych metodami 8D, A3, Six Sigma. Zarządzając przy tym interdysplinarnym zespołem ekspertów z różnych lokalizacji w świecie. Twórca wielu systemów Excel do automatyzacji zarządzania jakością. Pasjonat usprawnień i filozofii lean management spójnej z potrzebami przedsiębiorstwa, klienta oraz również pracowników. Twórca największego bloga w Polsce o zarządzaniu jakością i ciągłym doskonaleniu www.inzynierjakosci.pl Certyfikaty Lead Auditor ISO 9001 and AS9100, IRCA – international register of Certified Auditors, Certified Quality System Manager ISO 9001, EHS Manager OHSAS18001 and Environment Manager ISO14001, Green Belt Six Sigma, Lean Management Academy, TUV AS9100.

Quality Manager z 10-letnim doświadczeniem wymagającej branży lotniczej – produkcji silników odrzutowych. Mentor audytorów produkcji lotniczej, ekspert z zakresu zarządzania jakością dostaw, produkcji oraz kontroli jakości. W swojej karierze zawodowej rozwiązał dziesiątki skomplikowanych problemów jakościowych metodami 8D, A3, Six Sigma. Zarządzając przy tym interdysplinarnym zespołem ekspertów z różnych lokalizacji w świecie. Twórca wielu systemów Excel do automatyzacji zarządzania jakością. Pasjonat usprawnień i filozofii lean management spójnej z potrzebami przedsiębiorstwa, klienta oraz również pracowników. Twórca największego bloga w Polsce o zarządzaniu jakością i ciągłym doskonaleniu www.inzynierjakosci.pl Certyfikaty Lead Auditor ISO 9001 and AS9100, IRCA – international register of Certified Auditors, Certified Quality System Manager ISO 9001, EHS Manager OHSAS18001 and Environment Manager ISO14001, Green Belt Six Sigma, Lean Management Academy, TUV AS9100.

5

Średnia ocen autora

Ten kurs nie posiada jeszcze transkryptu. Choć bardzo się staramy, wygenerowanie transkryptów do wszystkich kursów jest bardzo czasochłonne. W wielu przypadkach wymaga zaangażowania drogiego oprogramowania i godzin pracy przy poprawianiu transkryptu tak, aby był on możliwie jak najlepszy.

Zależy nam na tym, aby przygotować transkrypty do wszystkich naszych treści. To jedyny sposób dla osób niedosłyszących, aby mogły wygodnie uczyć się technologii. Poza tym, transkrypty ułatwiają skanowanie kursu w poszukiwaniu informacji i jego indeksowanie.

Szukamy osób, które mogłyby nam pomóc w poprawianiu transkryptów. Jeśli masz chwilę wolnego czasu i interesuje Cię dany kurs, w zamian za taką pomoc chętnie udostępnimy Ci wybrany materiał. Wyślij swoje zgłoszenie tutaj, jeśli możesz pomóc nam rozwijać platformę.

  • Informacje
  • Lekcje

Autor: Artur Mydlarz

Czas: 1 godzin 58 minut

Wersja: -

Aktualizacja: 03.11.2021

  • Certyfikat w ramach Ścieżki
  • Dostęp z urządzeń przenośnych
  • Licencje dla firm i szkół
Podaruj w prezencie

Wstęp

  • Wprowadzenie

Moduł 1: Wprowadzenie do Lean Management

  • Co to jest Lean?

  • Skąd się wywodzi Lean?

  • Zrozum myślenie wg. Lean Thinking

  • Cel szkolenia

Moduł 2: Wartość dodana i marnotrastwa (muda)

  • Co to jest wartość dodana?

  • Muda: Ruch

  • Muda: Transport

  • Muda: Nadmierne procesowanie

  • Muda: Czekanie

  • Muda: Nad produkcja

  • Muda: Niska Jakość

  • Muda: Zapasy

  • Wartość i Muda - przykłady

Moduł 3: Usprawnienia

  • Toyota Kata

  • Cykl Deminga PDCA

  • 5 S

  • Przykład zastosowania Toyota Kata, PDCA, 5S

  • Przykłady zrealizowanych usprawnień i oszczędności

Moduł 4: Kaizen

  • Kaizen - Jak wdrożyć

  • Kaizen Blitz

  • Kaizen Wschodni

  • Rozwiązywanie Problemów i Metoda 5 WHY

Moduł 5: Podsumowanie

  • Podsumowanie

}