Ta lekcja jest w bazie eduweb
Zaloguj się kontem z dostępem albo wykup dostęp do bazy, żeby obejrzeć wideo.
Lekcja 23/ 24Rozwiązywanie Problemów i Metoda 5 WHY
Metodologia Lean: Rozwiązywanie Problemów i Metoda 5 WHY
Czego się nauczysz
- Wyjaśnia czym jest filozofia Lean
- Pozwala zrozumieć czynności dające wartość w procesie oraz czynności nie dające wartości
- Dogłębnie pozwala zrozumieć 7 typów marnotrawstw w organizacji
- Przygotowanie do usprawnień procesów utrzymując zasady narzędzia 5 S
- Pozwala przeprowadzić usprawnienie w duchu Lean w firmie według metody Kaizen lub Kaizen Blitz
- Szkolenie zawiera przykłady usprawnień przedstawione na kartach usprawnień procesu
Metodologia Lean - w Biznesie Online
Lean od ponad 60 lat obecny jest w produkcji przemysłowej. Największe firmy jak Toyota, Mercedes, Airbus szczycą się usprawnieniami procesów na bazie metodologii Lean. W ostatnich latach coraz więcej firm usługowych stara się "coś" ulepszyć dzięki tej metodzie. Dlatego właśnie powstał ten kurs, aby w prosty i przystępny sposób przybliżyć sposoby racjonalnego usprawniania procesów, usuwania marnotrawstw i rozwiązywania, nierozwiązanych problemów.
Witam w świecie Lean
Lean to nie tylko metodologia, ale też ciekawa historia. Zrozum skąd wywodzi się Lean, jak zyskał popularność i dlaczego myślenie w tych kategoriach doprowadziło do "monopolizacji" używania Lean w przemyśle.
Gdzie się chowa marnotrawstwo?
Czy wiesz, że ok 80% które wykonujesz w pracy nie przynosi wartości? Dla niektórych procesów to nawet 95%. Oczywiście nie da się tych wszystkich operacji usunąć, ale można je optymalizować i zyskiwać na czasie oraz efektywnosci.
Pięć prostych zasad doskonałości
Lean to dążenie do doskonałości. Aby jednak tę doskonałość osiągnąć trzeb przejść przez ścieżkę 5 kroków, 5S.
Droga do doskonałości nigdy się nie kończy.
Podejścia Lean się nie wdraża. To podejście staje się częścią kultury organizacji. Zawsze jest miejsce do usprawnień, zawsze. Dlatego warto zrozumieć czym jest KAIZEN i jak go zastosować w firmie w 2 modelach.
Dla kogo jest ten kurs?
Kurs ten powstał z myślą o osobach, które pragną zrozumieć jakie typy marnotrawstwa powodują zmniejszenie efektywności firmy lub zespołu. Będzie to idealne szkolenie dla firm i zespołów, którym ciągle brakuje czasu i nie potrafią zrealizować projektów według ustalonych kryteriów. Metodologia Lean przekazana jest prostym i zrozumiałym językiem, aby nie przytłoczyć odbiorcy nazewnictwem, narzędziami i podejściem. Dlatego ten kurs powinien zrozumieć każdy, kto pracuje w biznesie.
Kurs Metodologia Lean
6 rozdziałów24 lekcje1h 58min
Wstęp
4min
- Wprowadzenie4min(zablokowana)
Moduł 1: Wprowadzenie do Lean Management
17min
- Co to jest Lean?4min(zablokowana)
- Skąd się wywodzi Lean?4min(zablokowana)
- Zrozum myślenie wg. Lean Thinking6min(zablokowana)
- Cel szkolenia4min(zablokowana)
Moduł 2: Wartość dodana i marnotrastwa (muda)
39min
- Co to jest wartość dodana?6min(zablokowana)
- Muda: Ruch4min(zablokowana)
- Muda: Transport4min(zablokowana)
- Muda: Nadmierne procesowanie4min(zablokowana)
- Muda: Czekanie3min(zablokowana)
- Muda: Nad produkcja2min(zablokowana)
- Muda: Niska Jakość3min(zablokowana)
- Muda: Zapasy3min(zablokowana)
- Wartość i Muda - przykłady10min(zablokowana)
Moduł 3: Usprawnienia
29min
- Toyota Kata5min(zablokowana)
- Cykl Deminga PDCA3min(zablokowana)
- 5 S8min(zablokowana)
- Przykład zastosowania Toyota Kata, PDCA, 5S6min(zablokowana)
- Przykłady zrealizowanych usprawnień i oszczędności7min(zablokowana)
Moduł 4: Kaizen
26min
- Kaizen - Jak wdrożyć2min(zablokowana)
- Kaizen Blitz9min(zablokowana)
- Kaizen Wschodni9min(zablokowana)
- Rozwiązywanie Problemów i Metoda 5 WHY6min(zablokowana)
Moduł 5: Podsumowanie
3min
- Podsumowanie3min(zablokowana)
Ten kurs jest w bazie eduweb
Dostęp do wszystkich kursów z bazy eduweb za 199 zł/mies.
Autor kursu
Bio
Quality Manager z 10-letnim doświadczeniem wymagającej branży lotniczej – produkcji silników odrzutowych.
Mentor audytorów produkcji lotniczej, ekspert z zakresu zarządzania jakością dostaw, produkcji oraz kontroli jakości.
W swojej karierze zawodowej rozwiązał dziesiątki skomplikowanych problemów jakościowych metodami 8D, A3, Six Sigma. Zarządzając przy tym interdysplinarnym zespołem ekspertów z różnych lokalizacji w świecie.
Twórca wielu systemów Excel do automatyzacji zarządzania jakością.
Pasjonat usprawnień i filozofii lean management spójnej z potrzebami przedsiębiorstwa, klienta oraz również pracowników.
Twórca największego bloga w Polsce o zarządzaniu jakością i ciągłym doskonaleniu www.inzynierjakosci.pl
Certyfikaty
Lead Auditor ISO 9001 and AS9100, IRCA – international register of Certified Auditors, Certified Quality System Manager ISO 9001, EHS Manager OHSAS18001 and Environment Manager ISO14001, Green Belt Six Sigma, Lean Management Academy, TUV AS9100.